好的服装跟单，首先要与客人、同事之间有良好的沟通，这方面，情商往往比智商重要！业务技能方面，服装跟单要核算并跟进面、辅料用量，预算和实际返料期，给出明确的质量标准及生产时期，跟进办房制办过程、车间生产过程，同时，还要做到以下8点：
1、物料是否正确。
2、尺寸是否“准确”。
3、款式是否错误。
4、做工是否细致。
5、成品颜色是否“正确”。
6、有无漏物料。
7、物料是否能按预定时间到加工厂。
8、时间上是否有问题。
2、头办：设计图纸发外厂做头版，头版批核尺寸和板型（和设计师一起），若不确认，必须继续做复版。
3、确认生产款：做面辅料订购预算单交采购部订购。
4、发面辅料：开单发面辅料（CMT单不用发面料）。
5、做产前版：用大货面辅料（如没有物料可暂代，但需标示清楚）做正确产前办，追办并批复（包括工艺、尺寸、辅料、款式等，总之是大货前样）。
二、 服装跟单跟大货生产的要求
1、跟进生产：多到车间走走，向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题，如有必要，需向客户反映问题及建议或征求意见等。
要负责质量跟进，确保货期和质量：开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退主辅料清算。
好的跟单，中间要解决各种生产中问题，对每款易出问题部分要时时提 检查。如裁数多了或少了，物料补订和补发，对FOB单数量的正常接受范围外的：要不要多的数量、接不接受少了数量，三期的质量问题如何解决如何监督，货期晚了如何解决等等。
2、货期及质量：跟进货期的同时要让QC控制好质量。3、出货箱单资料：需预先提供出箱装单资料给船务部用于做报关资料。
3、包装出货：一般情况下，不同客户有不同的唛头、唛头位置车法、包装资料。按客户要求做就可以了啦。
好的服装跟单，除了专业技术之外，还有的就是要注意和生产各部门的关系处理，这是一个很重要的关键。跟单和人沟通的时间多，智商要高，情商更要高！